Eine klare, wertschätzende Kommunikation und strukturierte Gesprächsführung mit grundlegenden Techniken hilft, den anderen besser zu verstehen und für sich selbst einzustehen. Unterschiedliche Schwerpunkte können hierbei – je nach Bedarf – berücksichtigt werden.

Die Basis für die Lösung von Konflikten ist ein Verständnis der möglichen Eskalationsstufen mit Möglichkeiten, auf jeder Stufe konkrete Schritte einzuleiten. Ein Perspektivwechsel und grundlegende Kommunikationstechniken helfen bei der Umsetzung.

Die eigene Widerstandsfähigkeit stärken – Stressoren genau definieren und Ressourcen besser wahrnehmen und nutzen. Gemeinsam im Workshop Kraft tanken! Grundlagen einer guten Resilienz kennenlernen und effektive Tipps mitnehmen in den Berufsalltag.

Das Zusammenspiel von individueller Resilienz und Team-Resilienz sorgt für ein gutes Arbeitsklima und einen besseren Umgang mit Stress im Alltag. Gemeinsame Werte und Richtlinien definieren, persönliche Stärken für die Teamstärkung ausmachen.

In manchen Situationen bedarf es einer Hilfestellung von außen, um im Team für Klarheit und (neue) Verbundenheit zu sorgen. Herausforderungen erkennen, wertschätzende Reflexion und gemeinsam Neuausrichtung.

In Einzelgesprächen können individuelle Herausforderungen angesehen und reflektiert werden. Das Coaching hilft, Klarheit für sich zu gewinnen und damit innere Konflikte zu überwinden – ob als Führungskraft oder Mitarbeitende*r.

Die Körpersprache ist ein wesentlicher Teil unserer Kommunikation. Diese richtig anzuwenden und das Gegenüber durch die eigene Interpretation besser zu verstehen, hilft uns, insgesamt besser zu kommunizieren.

Sich selbst gut darstellen und anderen die eigenen Inhalte bestmöglich zu vermitteln, darum geht es in diesem Workshop mit praktischen Übungen.

Als Moderator*in müssen wir alle Beteiligten im Blick behalten. Wie baue ich eine Moderation gut auf? Was sind meine Aufgaben dabei? Wie ist die Team-Dynamik? Das Verständnis vom Moderationsaufbau gibt Sicherheit und hilft, qualitativ gute Ergebnisse im Team zu erarbeiten.

Wie ist die Führungsaufgabe zu verstehen? Wie sehe ich mich selbst als Führungskraft? Welche Tools und Techniken kann ich anwenden für ein effektives Arbeiten?