Eine Übersicht möglicher Inhalte von Trainings und begleitenden Angeboten
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Kommunikation und Gesprächsführung
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Eine klare, wertschätzende Kommunikation und strukturierte Gesprächsführung mit grundlegenden Techniken hilft, den anderen besser zu verstehen und für sich selbst einzustehen. Unterschiedliche Schwerpunkte können hierbei – je nach Bedarf – berücksichtigt werden.
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Die Basis für die Lösung von Konflikten ist ein Verständnis der möglichen Eskalationsstufen mit Möglichkeiten, auf jeder Stufe konkrete Schritte einzuleiten. Ein Perspektivwechsel und grundlegende Kommunikationstechniken helfen bei der Umsetzung.
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Die eigene Widerstandsfähigkeit stärken – Stressoren genau definieren und Ressourcen besser wahrnehmen und nutzen. Gemeinsam im Workshop Kraft tanken! Grundlagen einer guten Resilienz kennenlernen und effektive Tipps mitnehmen in den Berufsalltag.
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Das Zusammenspiel von individueller Resilienz und Team-Resilienz sorgt für ein gutes Arbeitsklima und einen besseren Umgang mit Stress im Alltag. Gemeinsame Werte und Richtlinien definieren, persönliche Stärken für die Teamstärkung ausmachen.
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In manchen Situationen bedarf es einer Hilfestellung von außen, um im Team für Klarheit und (neue) Verbundenheit zu sorgen. Herausforderungen erkennen, wertschätzende Reflexion und gemeinsam Neuausrichtung.
Coaching
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In Einzelgesprächen können individuelle Herausforderungen angesehen und reflektiert werden. Das Coaching hilft, Klarheit für sich zu gewinnen und damit innere Konflikte zu überwinden – ob als Führungskraft oder Mitarbeitende*r.
Körpersprache richtig verstehen und anwenden
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Die Körpersprache ist ein wesentlicher Teil unserer Kommunikation. Diese richtig anzuwenden und das Gegenüber durch die eigene Interpretation besser zu verstehen, hilft uns, insgesamt besser zu kommunizieren.
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Sich selbst gut darstellen und anderen die eigenen Inhalte bestmöglich zu vermitteln, darum geht es in diesem Workshop mit praktischen Übungen.
Moderation von Teamsitzungen und Workshops
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Als Moderator*in müssen wir alle Beteiligten im Blick behalten. Wie baue ich eine Moderation gut auf? Was sind meine Aufgaben dabei? Wie ist die Team-Dynamik? Das Verständnis vom Moderationsaufbau gibt Sicherheit und hilft, qualitativ gute Ergebnisse im Team zu erarbeiten.
Führungsverhalten und -methoden
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Wie ist die Führungsaufgabe zu verstehen? Wie sehe ich mich selbst als Führungskraft? Welche Tools und Techniken kann ich anwenden für ein effektives Arbeiten?